2016年8月4日，根据公司安全质量管理体系SQP-25《管理会议程序》文件的规定，公司组织召开了8月份安全例会，会议由安全总监主持，安质部、机务部、航保部、人力资源部在宁人员参加了本次会议。

各部门负责人依次汇报了上月工作实绩情况，通报船舶事故险情、内外部检查发现的缺陷及整改情况，提出当前船舶安全管理、安全设备存在的问题及改进要求。其次，各部门经理汇报了8月份工作安排。最后，我司常务副总史有林做了重要总结。

史总对安质部、机务部上月安全工作总结和本月的工作计划表示肯定，对相关的重点工作提出了要求，针对当前船舶设备问题要求机务管理：一是要不断提高专业水平，加强责任心，管理要规范；二是要提高综合判断能力，对设备故障要全面分析和研究，查找真实原因加以解决；三是对船舶当前的现状要有计划、有步骤提前做好预控工作，对难以解决的疑难杂症可聘请专家诊断，确保船舶设备完好。